2018年4月24日-4月26日，為消除浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用更少的投入實現更大的產出，實現利潤更大化，提升公司管理水平，拓展公司業務，公司特邀精益管理專家李國評老師到現場培訓、指導、推行“精益生產管理”，董事長李藏穩、總經理李藏須、各部門經理、主管等管理人員共計100余人參加了培訓。

　　通過本次培訓，學員基本掌握了精益生產推進流程，明確了下一步工作目標。學員參與熱情高漲，不懂就問，和相關部門積極溝通改進措施，共同制定改善計劃。

　　每個小組都在認真的做精益生產管理改善看板

　　對現場進行數據收集

　　各組對精益生產管理改善看板進行講解

　　李藏穩董事長強調，精益生產是需要全員、全面、全過程持續深入推進的一項工作，各級管理人員要重視精益工作的重要性，要以開放的心態，強力持續推進，在學習精益化生產方法的同時，真抓實干，推動精益化生產工作系統化、常態化。